OBLAST 1 – KONCEPCE A RÁMEC ŠKOLY
1.5 Škola spolupracuje s vnějšími partnery
-
| Odborná praxe jako spolupráce s vnějšími partnery |
| Výstupy projektu DOVOS – Digital Online Verification of Skills jsou využívány prostřednictvím aplikace k evidenci, hodnocení a online řízení odborných praxí v souladu s rámcem ECVET za účelem zkvalitnění metodického vedení praxí a posílení spolupráce se zaměstnavateli i zahraničními partnery. |
OBLAST 4 – VÝUKA
4.2 Pedagogové využívají vhodné spektrum výchovně-vzdělávacích strategií pro naplnění stanovených cílů profesního odborného vzdělání
Školní družiny
OBLAST 4 – VÝUKA
4.4 Pedagogové se ve své práci zaměřují na sociální a osobnostní rozvoj žáků
Střediska volného času
OBLAST 1 – KONCEPCE A RÁMEC ŠKOLY
1.1 Středisko má jasně formulovanou vizi a realistickou strategii rozvoje, které pedagogové sdílejí a naplňují
OBLAST 2 – PEDAGOGICKÉ VEDENÍ ŠKOLY
2.1 Vedení střediska aktivně řídí, pravidelně monitoruje a vyhodnocuje práci střediska a přijímá účinná opatření
-
-
| Systematický přístup k řízení Domu dětí a mládeže |
| Participativní pedagogické vedení založené na cílené spolupráci užšího managementu je využíváno jako nástroj systematického řízení organizace a podpory vysoké kvality poskytovaného zájmového vzdělávání. |
OBLAST 4 – VÝUKA
4.3 Pedagogové systematicky sledují vzdělávací pokrok každého účastníka a při plánování a realizaci vzdělávání zohledňují individuální potřeby účastníků
-
| Podpora nadaných |
| Systematické sledování výsledků zájmového vzdělávání a využívání stanovených strategií a nástrojů slouží k včasnému rozpoznávání a cílené podpoře talentu a nadání účastníků napříč věkovými kategoriemi. |
OBLAST 6 – PODPORA ŽÁKŮ PŘI VZDĚLÁVÁNÍ (ROVNÉ PŘÍLEŽITOSTI)
6.1 Středisko vytváří každému účastníkovi a jeho rodině rovné příležitosti k zájmovému vzdělávání bez ohledu na jeho pohlaví, věk, etnickou příslušnost, kulturu, rodný jazyk, náboženství, rodinné zázemí, ekonomický status nebo speciální vzdělávací potřeby
-
| Středisko volného času se srdcem na dlani |
| Nastavené inkluzivní postupy a cílená podpora dětí ze sociálně znevýhodněného prostředí jsou využívány k zajištění rovných příležitostí v zájmovém vzdělávání a k začleňování účastníků do vrstevnické komunity. |
Zařízení pro výkon ústavní péče
OBLAST 2 – PEDAGOGICKÉ VEDENÍ ŠKOLY
2.3 Vedení zařízení usiluje o zajištění optimálních personálních podmínek pro vzdělávání, cíleně pečuje o naplnění relevantních potřeb každého pedagoga a jeho profesní rozvoj, vytváří podmínky pro výměnu pedagogických zkušeností s dalšími zařízeními a účinně podporuje začínající pedagogy
-
| Interní vzdělávání pedagogů dětského domova |
| Interní systém vzdělávání pedagogů ve využívání Programu rozvoje osobnosti dítěte je zaveden k systematičtějšímu vyhodnocování pokroku jednotlivých dětí a k přijímání účinnějších opatření ke zlepšování výchovně-vzdělávacích výsledků. |
OBLAST 4 – VÝUKA
4.3 Pedagogové systematicky sledují vzdělávací pokrok každého dítěte a při plánování a realizaci vzdělávání zohledňují individuální potřeby dětí
-
| Programy rozvoje dětí v dětském domově se školou |
| Důsledné naplňování školního vzdělávacího programu a cílů programů rozvoje osobnosti je využíváno k systematickému sledování vzdělávacího pokroku dětí a k průběžnému přijímání opatření reagujících na jejich individuální potřeby. |
4.4 Pedagogové se ve své práci zaměřují na sociální a osobnostní rozvoj dětí
OBLAST 5 – VZDĚLÁVACÍ VÝSLEDKY ŽÁKŮ
5.1 Zařízení soustavně získává informace o posunech výsledků každého dítěte ve všech vzdělávacích oblastech a reaguje na ně vhodnými pedagogickými opatřeními
Školská poradenská zařízení
OBLAST 1 – KONCEPCE A RÁMEC ŠKOLY
1.3 ŠPZ spolupracuje s vnějšími partnery takovým způsobem, který naplňuje potřeby vzdělávání a osobnostní rozvoj jejich klientů. Spolupráci využívá k vlastnímu rozvoji a zkvalitňování činnosti